“乡村需要文化，乡村更需要文化的传播者。一个书屋就是一方阵地，农家书屋可以发展，可以壮大。”这是湖南省常德市临澧县佘市桥文家店农家书屋创建人宋庆莲的初衷。

近年来，文家店农家书屋不断创新“农家书屋+”管理模式，将农家书屋建在村民聚集地、建在农民家中，让热心农村文化事业的“新乡贤”自觉充当管理员，并引入社会组织积极参与书屋创建工作，紧跟时代脚步，不断创新书屋特色品牌活动，有效吸引集聚读者、丰富农村文化生活，真正成为乡村振兴的“文化粮仓”。

孩子们在农家书屋里观看教育视频

一、“农家书屋+新乡贤”，让农家书屋“红”起来

农家书屋要发挥作用关键在人，找到合适的管理员，是书屋开放有保证、提高阅读率的关键。作为管理员的宋庆莲是一名普通农民，凭着从小当作家的梦想和对文学的不懈追求，先后创作了大量诗歌、小说，成为中国作家协会会员，个人曾获全国“十大读书人物”，2020年被中共中央宣传部、农业农村部评为全国“乡村阅读榜样”。

她在农家书屋创建之初便主动申请成为管理员，指导帮助农民解决农村种养技术上的问题；鼓励孩子们读书，指点孩子写作，坚持书屋每天开放甚至春节期间也不休息……

在宋庆莲持续不懈的努力下，村里图书借阅量逐年增长，文家店农家书屋逐渐“红”起来了。在宋庆莲的影响下，本村热心文化事业的“新乡贤”们，也利用空闲时间，到书屋指导农民和孩子们阅读，成为临澧农村文化建设中的一支生力军和中坚力量。

二、“农家书屋+多方合作”，让农家书屋“活”起来

近年来，文家店农家书屋不断发展壮大，书屋现有面积50平方米，藏书10000余册。随着社会的发展，后续图书更新、活动开展等运营成本，需要引入多元化的主题来共同经营，实现群策群力。

文家店农家书屋通过“1+1+7”实现要素整合、力量协同、工作联动、合作共赢。“1+1+7”的管理模式即：一个是临澧县图书馆加强指导工作，一个是宋庆莲等“新乡贤”参与书屋管理，七个是相关单位和专业社会组织扶助发展：县民政局、县总工会、县妇联、县怡康社会工作服务中心、全国“书香三八”临澧读书会、庆莲儿童关爱中心、湖南省紫菱委员工作室宋庆莲工作室多方合作给予资金支持、捐赠图书，并积极调动志愿者、推动活动开展。

书屋通过协同合作，不断丰富了服务手段，拓宽了服务范围，充分发挥了农家书屋的作用，小书屋带来大人气。

三、“农家书屋+特色活动”，让农家书屋“火”起来

文家店农家书屋利用自身优势，大力开展读书征文、知识讲座、科技培训等形式多样的读书学习活动，并针对不同群体和对象，打造一些特色阅读品牌，向下扎根，向“草根”靠拢。

如：针对农民农业技术缺乏问题，利用农闲之余，在相关部门的部门指导和支持下，举办农业技术知识培训；将农家书屋与新时代文明实践活动相结合，针对农村青少年开展“爱党”“爱国”“爱家”“爱自己”为主题“四爱”阅读品牌活动；针对农村留守儿童、残障人士等特殊群体，开展阅读惠民帮扶工程，提供更多更好的公益阅读服务，让留守儿童、残障人士在书香文墨里认识世界、成就自己、点亮梦想。

           （来   源：临澧县文旅广体局） 

           （审   核：李  晴）